技術者をサポートする事務スタッフを育成し、
建設業の生産性を向上させるための指南書です。
建設業界の仕組みなどを分かりやすく解説し、
図面や写真、契約書といった実務書類の整理方法まで徹底解説しました。

慢性的な人手不足が続く建設業界では、
現場を支える「事務スタッフ」の育成が急務となっています。

本書『建設事務スタッフ育成マニュアル』は、
現場経験のない人材でも建設業務の流れを理解し、
即戦力として活躍できるようにまとめられた実践書です。

建設業の役割や社会的意義にはじまり、
施工管理の基礎、品質・安全・工程・原価といった管理業務、
さらに写真・図面・契約書類の扱い方まで、
建設事務に必要な知識を網羅。

加えて、技術者とのコミュニケーション方法や会議・イベントの支援など、
現場との連携に欠かせないスキルも丁寧に解説しています。

本書の最大の特長は、「なぜその仕事が必要なのか」を
わかりやすく説明している点です。
単なるマニュアルではなく、建設業全体の仕組みを理解しながら、
技術者の負担軽減や生産性向上につなげることを目的としています。

建設業の事務職としてキャリアを築きたい人はもちろん、
人材育成に取り組む企業担当者にも最適の1冊。

現場の仕組みを理解することで、
事務スタッフはより主体的に動けるようになり、
結果として技術者の働き方改革にも貢献します。

現場と事務所、技術者とスタッフが“チーム”として力を合わせる。
その第一歩となるのが本書です。
建設業界の未来を担う人材育成の現場で、ぜひお役立てください。

対象者の悩み

・現場の技術者が多忙で、サポートできる事務スタッフが育っていない
・新人スタッフに建設業の基礎をどう教えればよいかわからない
・事務職が図面や契約書に苦手意識を持ち、現場との連携がうまくいかない

その悩みの原因

・建設業の全体像を理解する研修教材が少ない
・事務職と技術者の業務領域が曖昧で、教育体制が整っていない
・実務に直結するノウハウが属人的に引き継がれている

原因の解決方法

・現場で必要な知識と書類対応を体系的に学べる教材を整備する
・建設業特有の用語や法令、管理手法をやさしく解説する
・事務スタッフが自ら考え、技術者を支える実践スキルを習得させる

目次

1.建設業とはどんな仕事なのか
建設業界の現状を知る
日本の社会資本と災害の実情
建設業の役割を知る

2.建設技術者は何をするのか
施工管理とはPDCAサイクルを回すこと
建設技術者に必要な能力

3.一流の建設技術者は何が違うのか
知識と経験を積み決断力を高める一流
危険源に気づき事故を防ぐのが一流
段取り八分を実践するのが一流
細部にこだわるのが一流
細心にして大胆なのが一流
コミュニケーション上手なのが一流
常に自己研鑽するのが一流

4.コミュニケーションをどのように図るのか
上達への5つのポイント
人との距離を縮めるアプローチ
リサーチと聞き取り能力
明解な文章作成術
効果的なプレゼンテーション技術
交渉とクロージングのスキル

5.建設業はどんなプレーヤーが支えるのか
建築と土木の違い
建設業は社会や経済を支えている
工事を動かす各プレーヤーの役割
専門用語が飛び交う現場
とある現場監督の一日
現場事務スタッフは何を支援すべきか

6.現場の環境をどのように守るのか
改正労働基準法と働き方改革
建設業とSDGｓ活動
届出や許可は法令遵守の証
産業廃棄物マニフェストとは
一筋縄ではいなかい産業廃棄物の処理
作業に伴う著しい騒音・振動への対応
現場からの排水はルールに従う

7.現場の安全をどのように守るのか
労働安全衛生法と3大災害
現場には危険がいっぱい
安全書類で現場従事者を守る
新規入場者教育は義務
安全日報はトラブル時にも役立つ
施工体制台帳と施工体系図
多様になる出面管理
専門作業を担う有資格者
社会保険加入は建設業許可の要件
作業者の適正配置
一人親方とは
道路使用許可と道路占用許可
災害防止協議会は最低月1回
現場で見かける工事看板の意味
仮囲いにもルールあり
建設業退職金共済制度とは
普及が進むCCUS

8.建設業法は何を定めているのか
建設業法の目的と概要
主任技術者と監理技術者を知る
下請け契約の手順
下請け契約で結ぶ契約書
下請け代金の支払い時の注意点
現場で作る施工体制の書類
帳簿と営業に関する図書

9.品質をどのように管理するのか
仕事の成否を決める品質管理
似て非なる出来高と出来形
複数の検査を駆使する

10.写真はどのように管理するのか
写真撮影が大切な理由
工事黒板で意図を伝達
写真整理のタイミング
写真のチェック方法
設計図や施工計画書との照合
適切な写真と不適切な写真

11.原価はどのように管理するのか
建設物価の仕組み
建設業の商品とは何か
世界情勢とつながる建設物価
労務単価の構成を知る
受注者を決める入札
人件費は職種によって違う
実行予算の作成とその後の改善
原価のチェックポイントを知る
請負契約で決まった原価を管理する
原価を決める請負契約の流れ
建設工事でも大切な納品伝票
書類管理のポイントは5S
出来高の算出
出来高曲線で進捗を管理
工事採算に悪影響を及ぼす工程遅延

12.工程はどのように管理するのか
工程を見える化する
マイルストーンを目標に工程管理
種類に応じて工程表の作り手も変わる
工程表作成では休みを見込む
工程管理に必要な事務スタッフの力

13.図面はどのように読むのか
仕事に合わせて図面もいろいろ
図面を描くのは設計者だけではない
図面の三角法を知る
立体図面の描き方
施工図にも種類がある
記号のメッセージを読み取る
図面作成の基本ルール
施工図は誰が描くのか
施工図の作成依頼時の留意点
設備図と総合図
仕上げ表の読み方
答は設計図にあり

14.会議やイベントをどのように支援するのか
建設業での会議やイベントとは
議事録の効率的な作り方
イベントで絆を深める
工事説明会で住民の理解を引き出す
地鎮祭とは
着工と竣工の意味を知る
休日を充実させる
現場の仕組みや楽しさを学ぶ

著者の紹介

降籏達生（ふるはたたつお）　
1961年、兵庫県神戸市。小学生の時に映画「黒部の太陽」を見て、
困難に負けずにトンネルを掘って進んで男の姿に憧れる。

83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。
ダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に当たる。
阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を見て開眼。
建設コンサルタント業を始める。
技術者研修25万人、現場指導6000件を超える。

東京オリンピック施設、マンション懸念問題等にて、建設の専門家として
テレビ、ラジオ、新聞取材多数。
国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、
「キャリアパスモデル見える化検討会」、
「建設業イメージアップ実践戦略プロジェクトチーム」、
「多能工育成・働き方改革等検討会」の委員を歴任。

現在、『あなたの居場所はここにある』をモットーに、
少年を一流の建設職人に育成する
「Gリーグ；技能リーグ」設立活動をしている。

「がんばれ建設～建設業業績アップの秘訣～」は
読者数25,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっている。

読者の声

・これから建設ディレクターを導入する企業には必読。
　現場と事務所が一体となるための基礎が詰まっている。

・基本中の基本をわかりやすく説明している。
　新人教育の教材として重宝している。

・現場の協調性を高めるヒントが多く、
　施工管理の立場でも学びが多かった。