不安全行動による事故はなかなかなくなりません。
ヒューマンエラーが起こるメカニズムと防止方法を解説します！

現場でのヒューマンエラーは、繰り返されることが少なくありません。

どんなに注意しても、同じようなミスや小さな事故が起きてしまう
・・・そんな経験はありませんか。
原因がわからず、対策が後手に回ることも多いでしょう。

本動画は、ヒューマンエラーが起きるメカニズムをわかりやすく解説しています。
さらに、実際のテストや事例を通して、
どのような状況でミスが発生しやすいかを学ぶことができます。

そして、ヒューマンエラーを防ぐための具体的な対策方法を紹介しています。
単に「注意する」だけでなく、
現場での行動や習慣を改善し、再発を防ぐ仕組みを理解できます。

作業者自身の意識を変えることはもちろん、
指導者や管理者が安全対策を設計するうえでも役立つ内容です。
現場での事故を減らし、安全な作業環境をつくるために欠かせない動画です。

対象者の悩み

・現場でヒューマンエラーによる小さなミスや事故が繰り返される
・安全管理や指導をしても、なぜ同じミスが起きるのか理解できない
・事故を未然に防ぎたいが、効果的な対策がわからない

その悩みの原因

・ヒューマンエラーの仕組みや原因を体系的に学ぶ機会が少ない
・作業者の行動や心理の特性を考慮した安全対策が不十分
・単なる注意喚起やルールだけでは、根本的なミス防止につながらない

原因の解決方法

・ヒューマンエラーが起きるメカニズムを理解する
・実際の事例やテストでミスの傾向を把握する
・効果的な対策方法を知り、現場で安全行動を定着させる

目次

1．ヒューマンエラーのメカニズム
・不注意
・ボンヤリ
・錯覚
・忘却

2．ヒューマンエラーのテスト
・テスト
・解説「ぼんやり型」「あわて型」

3．ヒューマンエラーの対策
・ヒューマンエラーをしにくくする仕組み
・ヒューマンエラーをできないようにする仕組み
・ヒューマンエラーをしても事故にならない仕組み
・ヒューマンエラー対策の4M
・事例
・まとめ

講師紹介

降籏達生 (ふるはたたつお)　

1961年、兵庫県神戸市生まれ。小学生の時に映画「黒部の太陽」を見て、
困難に負けずにトンネルを掘って進む男たちの姿に憧れる。

83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。
ダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に任命。
阪神淡路大震災とともに故郷兵庫県神戸市の惨状を目にして開眼。
建設コンサルタント業を始める。
建設技術者研修25万人、現場指導6000件を超える。

東京オリンピック、マンション優先問題等にて、建設の専門家として
テレビ、ラジオ、新聞取材多数。
国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、
「キャリアパスモデル見える化検討会」、
「建設業イメージアップ戦略実践プロジェクトチーム」、
「多能工育成・働き方改革等検討会」の委員を歴任。

現在、『あなたの居場所はここにある』をモットーに、
少年を一流の建設職人に育成する
「Gリーグ；技能リーグ」設立活動を行っています。

「がんばれ建設～業業績アップの秘訣～」は
読者数25,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっています。

視聴者の声

・ヒューマンエラーの仕組みが理解でき、
　同じミスを防ぐために何を改善すべきかが明確になりました。

・実際の事例やテストを通して学べるので、
　現場でどのような行動が危険かイメージしやすかったです。

・指導者として現場の安全対策を考える際に役立ち、
　教育用の動画としても非常に使いやすかったです。