
【書籍】技術者の品格 其の四
本書を通じて、技術者は自身の技術力を活かしながら、周囲から応援される存在となり、現場全体の成果向上に貢献できるようになります。
対象者:新入社員
解決するお悩み
- リーダーとして現場をまとめる自信がない
- 協力会社や部下との信頼関係を築くのが難しい
- 自分の技術力を活かしつつ、チームを成長させたい
「品格」や「人間力」が不足している技術者は、
周囲の応援を得ることができず、成果を出すことはできません。
応援される技術者になるための考え方について説くシリーズ第4弾。
本書『技術者の品格 其の四』は、現場で求められる技術者の「品格」と
「人間力」を高めることを目的としたシリーズ第4弾です。
技術力だけでなく、リーダーシップやコミュニケーション力、
チームをまとめる力が不可欠な現代の建設現場において、周囲から応援され、
信頼される技術者になるための具体的な考え方や行動指針を示しています。
第一章では、現場リーダーとして求められる心構えや資質、
協力会社や部下との信頼関係の築き方、
技術営業や地域貢献活動に至るまで、幅広く解説。
第二章では、一流技術者が実践するコミュニケーション術を紹介し、
短い会話で効率よく意思疎通する方法や、
逆質問などの対応法、感動を生むプレゼンテーションの作り方を学べます。
第三章では、人間力を磨くことで応援される技術者になる方法を解説し、
仕事の楽しみ方ややる気の出し方、周囲からの支援を引き寄せる心構えを示します。
第四章では、部下や後進の育成に必要な叱り方、
指導のポイント、批判の受け止め方など、現場で即実践できる内容を提供します。
第五章では、働き方改革や生産性向上の両立、メンタルの強さを保つ考え方など、
時代の変化に対応する力を身につける方法を紹介。
本書を通じて、技術者は自身の技術力を活かしながら、周囲から応援される存在となり、
現場全体の成果向上に貢献できるようになります。
新人技術者から管理職まで幅広く活用でき、研修教材としても最適です。
対象者の悩み
・リーダーとして現場をまとめる自信がない
・協力会社や部下との信頼関係を築くのが難しい
・自分の技術力を活かしつつ、チームを成長させたい
その悩みの原因
・技術者としての知識や経験はあっても、人間力やリーダーシップが不足している
・部下や協力会社への指導方法やコミュニケーションの取り方が明確でない
・時代の変化や現場の環境変化に柔軟に対応できていない
原因の解決方法
・現場リーダーとして必要な心構えや行動指針を学ぶ
・一流技術者のコミュニケーション術を身につける
・自らを磨きつつ、部下やチームを育成する方法を実践する
目次
第一章 現場リーダーの心がまえ~リーダーシップ、マネジメント
リーダーの資質
高価値の建設技術者になるためには
協力会社の職長や職人と信頼関係を築く
技術営業で受注する
子どもたちの居場所を建設現場に作る
第二章 一流技術者のコミュニケーション術
一流の建設技術者の心得帳
できる建設技術者は、話が短い
言葉遣いに気をつけて、よい現場をつくる
嫌な質問の対処法「逆質問」とは
感動するプレゼンテーションをつくる
第三章 応援される技術者になる~人間力
「仕事のステージごとに学習法は変わる」という視点を持つ
「心の免疫力」をつける
自分に負荷をかけてやる気を出す
仕事を楽しもう
みんなが喜んでくれたり応援してくれる幸運を掴む
第四章 人を育て、自らを磨く
「なんか問題あらへんか?」
きちんと叱り、強い子を育てる
上司部下から子弟弟子の関係になる
ベテラン社員はなぜ技術力が伸びないのか
批判は自分への個人攻撃ではない
第五章 時代の変化をよみとる力
働き方改革と生産性向上は両立するのか
メンタルが強い人と弱い人は何が違うのか
著者の紹介
降籏達生(ふるはたたつお)
1961年、兵庫県神戸市。小学生の時に映画「黒部の太陽」を見て、
困難に負けずにトンネルを掘って進む男の姿に憧れる。
83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。
ダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に当たる。
阪神淡路大震災にて故郷兵庫県神戸市の惨状を見て開眼。
建設コンサルタント業を始める。
技術者研修25万人、現場指導6000件を超える。
東京オリンピック施設、マンション懸念問題等にて、建設の専門家として
テレビ、ラジオ、新聞取材多数。
国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、
「キャリアパスモデル見える化検討会」、
「建設業イメージアップ実践戦略プロジェクトチーム」、
「多能工育成・働き方改革等検討会」の委員を歴任。
現在、『あなたの居場所はここにある』をモットーに、
少年を一流の建設職人に育成する
「Gリーグ;技能リーグ」設立活動をしている。
「がんばれ建設~建設業業績アップの秘訣~」は
読者数25,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっている。
読者の声
・現場のリーダーとしてどう行動すべきかが明確になりました。
・技術者としての成長だけでなく、人間力を高める重要性を実感しました。
・具体的な事例が多く、現場での応用方法がすぐにイメージできました。


























