評価の分析方法と、改善方法をまとめています。
知識が浅い新人現場代理人から、
あと1点が届かないベテラン現場代理人まで役立てられる動画です。

「工事成績評定がいつも70点台で80点を取ることができない」
「どうすれば80点以上取れることができるのかが分からない」
「本社と現場がどのように連携すれば高評価が得られるのかを知りたい」
という声をよく聞きます。
工事成績評定は次の工事を受注する際の評価項目となるため、
会社の業績に直結します。

その原因は以下のようです。
・工事成績評定　評価基準を理解していない
・加点項目、減点項目を把握していない
・前回工事の反省を次の工事で活かしていない

本動画では、工事成績評定　評価基準を解説しますので、
内容を理解することができます。

また、加点項目、減点項目を把握することができるので、
どんな行動をすると評価が上がるのかを把握できます。

さらに、前回工事の反省を次の工事で活かし、
その結果を全社で展開することで、全社活動とすることができます。

工事成績評定を向上させるため、本動画をご活用ください。

対象者の悩み

・工事成績評定がいつも70点台で、80点を取ることができない
・どうすれば80点以上取れることができるのかが、わからない
・本社と現場がどのように連携すれば、高評価が得られるのかを知りたい

その悩みの原因

・工事成績評定　評価基準を理解していない
・加点項目、減点項目を把握していない
・前回工事の反省を次の工事で活かしていない

原因の解決方法

・工事成績評定　評価基準を理解する
・加点項目、減点項目を把握して具体的に行動する
・前回工事の反省を次の工事で活かし、その結果を全社で展開する

目次

工事成績評定/工事評価点アップ7つのポイント

1．【改善力】現状を分析して改善する
　工事成績の分析
　①施工体制
　②施工状況
　③出来形・出来栄え
　④工事特性（加点のみ）
　⑤創意工夫（加点のみ）　
　⑥社会性等（加点のみ）　
　⑦法令順守等（減点のみ）　　

2．【対応力】コミュニケ―ションの難しさを知る
　①コミュニケーションの4ステップ
　　・アプローチ；親密力
　　・ヒアリング；調査力
　　・プレゼンテーション；表現力
　　・クロージング；交渉力
　②実践事例

3．【調査力】発注者のニーズとウォンツを先取りする
　①「不」（マイナス）と「快」（プラス）を知る
　②ニーズ（要望）とウォンツ（欲求）
　③実践事例

4．【親密力】住民との対応を強化する
　①現場を取り巻く3つの環境
　②実践事例

5．【組織力】会社のバックアップ体制を構築する
　①マズローの欲求五段階
　②実践事例

6．【技術力、管理力】個の力を磨き高める
　①管理技術を高める
　・PDCAサイクル
　・Q品質管理
　・C原価管理
　・D工程管理
　・S安全管理
　・E環境管理
　②仕事の優先順位を考える
　③タイムマネジメント
　④仕事の分類
　⑤実践事例

7．【創造力、発想力】創意工夫、技術提案を推進する
　①創造力（着眼点）と発想力（技術提案）を高める
　②工程・地図思考で考える
　③対策の立案
　④実践事例

講師紹介

降籏達生 (ふるはたたつお)　

1961年、兵庫県神戸市生まれ。小学生の時に映画「黒部の太陽」を見て、
困難に負けずにトンネルを掘って進む男たちの姿に憧れる。

83年に大阪大学工学部土木工学科を卒業後、熊谷組に入社。
ダム工事、トンネル工事、橋梁工事など大型工事に任命。
阪神淡路大震災とともに故郷兵庫県神戸市の惨状を目にして開眼。
建設コンサルタント業を始める。
建設技術者研修25万人、現場指導6000件を超える。

東京オリンピック、マンション優先問題等にて、建設の専門家として
テレビ、ラジオ、新聞取材多数。
国土交通省「地域建設産業生産性向上ベストプラクティス等研究会」、
「キャリアパスモデル見える化検討会」、
「建設業イメージアップ戦略実践プロジェクトチーム」、
「多能工育成・働き方改革等検討会」の委員を歴任。

現在、『あなたの居場所はここにある』をモットーに、
少年を一流の建設職人に育成する
「Gリーグ；技能リーグ」設立活動を行っています。

「がんばれ建設～業業績アップの秘訣～」は
読者数25,000人、日本一の建設業向けメールマガジンとなっています。

視聴者の声

・工事成績評定を80点を取るコツを理解することができました。

・加点項目、減点項目を具体的に知ることができました。

・本社と現場がどのように連携すればよいかがわかったので、
　今後全社で協議して活用したいです。